votre-succes

CE QUI NOUS
INTÉRESSE

c'est votre
personnalité ...

vos-clients-et-partenaires

CELLE
DE VOTRE
ENTREPRISE,

de votre marque,
de vos équipes ...

Vos fournisseurs

UNE CONVICTION
FORTE

sur les transformations
de business models
à opérer aujourd'hui

…Et ce que vous allez faire
de ce que les gens ont envie de préférer chez vous

Chaque entreprise est profondément singulière, portée par la personnalité de son équipe dirigeante, son histoire, ses valeurs, sa culture et sa stratégie.
Sa capacité à engager toutes ses parties prenantes et susciter la préférence de ses clients est la clé de voûte de sa croissance profitable et durable.

Nos fiertés

Nous serons très fiers, d’ici quelque temps,
de vous avoir :
  • bousculé dans vos représentations en vous apportant des éclairages nouveaux et différents. 
  • amené à vous poser des qeustions que vous n’aviez pas envisagées.
  • aidé à oser à entreprendre, à mettre en oeuvre
  • donné confiance en vous et en les autres

 En un mot, nous serons très fiers de votre réussite

Concrètement, nous aurons mis en place les leviers de transformation ad hoc, à travers :

Etudes qualitatives

Tout le monde vous le dira et nous aussi


Bien sûr  l’écoute attentive des clients, en B2B  comme en B2C est indispensable pour innover de façon à créer de  la valeur. En effet, les futures innovations « pertinentes » sont déjà présentes, souvent inconsciemment, dans la réflexion et les frustrations actuelles de vos clients.

Seulement voilà ...

Les programmes de Voice of Customer, étude de satisfaction … cela ne génère pas toujours l’intérêt attendu de la part des personnes sondées, ni la richesse espérée en termes d’inspiration.
Ces enquêtes se limitent trop souvent à une approche essentiellement quantitative, centrée sur la satisfaction ou les besoins clients immédiats.

Les taux de réponse s’effritent et les contenus des échanges sont relativement pauvres en inspiration pour alimenter l’innovation.

Conseil

Vous êtes sûrement convaincus, comme nous le sommes nous-mêmes, que :

le contexte actuel challenge fortement les organisations et que les préoccupations environnementales, la transformation digitale et les bouleversements sociétaux conduisent les entreprises à devoir mener à bien des projets de changement dans leur proposition de valeur, voire à la réinventer… ce qui augmente les besoins en conseil.

Seulement voilà ...

Dimensionner une mission de conseil est complexe car il faut trouver un juste milieu entre contenu et processus, respect des appréhensions et encouragement aux expériences, maîtrise des coûts actuels et investissement dans l’avenir.

Beaucoup d’équipes peuvent appréhender une mission de conseil, craignant que des méthodes prédéfinies ne s’imposent à eux, sans respecter leur quotidien, que la réflexion stratégique ne soit pas suivie d’effets car les aspects pratiques de la mise en œuvre ont été négligés ou encore que le changement d’échelle, entre projet pilote et démultiplication, ne soit pas anticipé.

Chez Elixir >>>

Formation

Vous êtes sûrement convaincus, comme nous le sommes nous-mêmes, que :

la formation est un puissant outil de transformation des organisations et des individus … en théorie …

Seulement voilà ...

le plus souvent, les programmes de formation ne produisent pas les résultats attendus… malgré des contenus et des intervenants de qualité.


Chez Elixir >>>

Coaching

Vous êtes sûrement convaincus, comme nous le sommes nous-mêmes, que :

la formation est un puissant outil de transformation des organisations et des individus … en théorie …

Seulement voilà ...

le plus souvent, les programmes de formation ne produisent pas les résultats attendus… malgré des contenus et des intervenants de qualité.


Chez Elixir >>>