Quelques-unes de leurs problématiques
- Comment puis-je préserver ma proposition de valeur quand la flambée des prix font exploser mes coûts?
- Comment intégrer mes devoirs et engagements responsables dans ma stratégie d’entreprise tout en maintenant son équilibre économique ?
- Comment maintenir l’engagement de mes collaborateurs et nouvelles générations et concilier ceci avec les nouvelles exigences de télétravail ?
- Dans cette course effrénée à l’innovation, le big data et l’IA sont-ils des solutions à notre portée ?
- Comment travailler notre identité et nos marges de manœuvre en tant que filiale en renforçant notre collectif d’équipe de Direction?
- Dans un contexte de volatilité, d’incertitude et de complexité croissantes, comment faire de l’orientation client une boussole stratégique
- Comment innover de façon pertinente et différencier notre offre durablement pour être moins sujet à la pression des prix ?
- Étant donné le contexte de pénuries et hausses de prix, comment remotiver les acheteurs ?
- Dans un contexte d’explosion des achats sur internet, comment influencer le parcours clients et créer une relation clients durable ?
- Dans un contexte de mutation majeure du métier, comment réinventer le business modèle, remettre en mouvement les équipes?
Ce qu’ils en disent
Alexis Pauchet, Directeur marketing et business dévelopment – Chevreux
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L’intervention d’Elixir-Conseil
L’intervention d’Elixir-Conseil (suite)
Les bonnes surprises
Thomas Zeitoun, VP Sales – Zenchef
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L’intervention d’Elixir-Conseil
Les bonnes surprises
Caroline Dantec, Déléguée Marché grand public Ile-de-France GRDF
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L’intervention d’Elixir-Conseil
Les bonnes surprises
Nous intervenons
Sur un plan international :
Nous avons eu le plaisir de former des représentants de plus de 120 nationalités et cultures différentes dans plus de 30 pays
