Bienveilleurs et salariés sentinelles : repérer la souffrance au travail
Des salariés volontaires formés pour repérer les collègues en difficulté : comment fonctionnent les bienveilleurs et les sentinelles, et leurs limites.
Que faire quand un collaborateur pleure au travail ? Les bons réflexes
Un collaborateur fond en larmes en entretien : cinq réflexes pour réagir avec calme et compassion, et savoir quand orienter vers la médecine du travail.
Qualité de vie au travail ou travail de qualité : par où commencer ?
Baby-foot et chief happiness officers ont souvent déçu. Pourquoi Elixir Conseil invite à commencer par le travail bien fait pour redonner du sens au travail.
Résilience ou résistance : que peut-on attendre de ses équipes en crise ?
La résilience ne remplace ni la stratégie ni le management. Ce qu’une équipe en crise attend de ses dirigeants : un projet partagé et des raisons de tenir.
Se reconvertir dans un métier manuel : ce que cherche le cadre qui change de vie
Pourquoi des cadres deviennent artisans ? L’exemple d’Arthur Lochmann, philosophe devenu charpentier, et le rôle du bilan de compétences pour y voir clair.
Perte de sens au travail : causes, signes et rôle du manager
Bullshit jobs, brown-out, charge mentale : d’où vient la perte de sens au travail, comment la repérer et ce que le manager peut faire pour la prévenir.
Bore-out, brown-out, burn-out : quelles différences, et que peut faire le manager ?
Burn-out, bore-out, brown-out : trois formes d’épuisement au travail, trois causes différentes. Comment les distinguer, et ce que le manager peut faire contre la perte de sens.